求職類型:全職
普通話程度:標準
身份證:3425**************
計算機能力:良好
國籍:中國
身高/體重:166 CM / 75 KG
民族:漢族
語言類別一:英語 (一般)
政治面貌:群眾
目前年薪:¥:10-15萬
現有職稱:暫無
郵政編碼:215031
自我評價:
1.高度的責任感,善于溝通與交流,人際關系良好,工作效率高;
2.親和的溝通風格和快速高效的服務理念,善于培訓下屬;
3.精準定位企業不同發展階段對人才的需求,并有的放矢的推進適合企業發展的培訓體系;
4.建立分層分級的績效考核模式,改拉動式管理為引導式管理;
5.以市場為標準,以同行為參考,以地區為依據,建立符合現狀的薪酬制度;
6.具備八年的全面人事管理工作經驗,熟悉勞動法等相關政策法規;
7.能夠熟練操作電腦辦公軟件,持人事上崗證書;
2013-08/至今 蘇州某企業[8年8個月]
負責整個公司的人事行政工作,總部在蘇州,在天津、沈陽、成都、太倉等地設分公司或辦事處;
人事方面:
1、調整工資結構,理順工資排序,使其更加符合公司發展的需要;
2、推動工齡工資的改革,在控制成本的前提下,鼓勵員工長期服務;
3、推進培訓基礎工作的建立;
4、增加雇主責任險,提高用工風險保障;
5、修訂人事制度;
6、其他人事工作的推進;
行政方面:
1、綠化、保潔工作的推進;
2、用車制度的制定,規范派車管理流程;
3、行政物品領用制度的制定,體現以舊換新原則;
4、工作服管理辦法的制定,合理控制成本;
5、其他行政工作的推進;
2009-06/2013-06 博能傳動(蘇州)有限公司(減速機/齒輪箱生產企業)[4年]
2009.6---2009.12 集團人力專員 匯報對象:人力總監
2010.1---2013.6.28 集團人力經理 匯報對象:人力總監
組織發展:
1、參與人力資源戰略規劃,全程參與討論公司集團層面組織架構和崗位設置,并依據公司發展階段及參考市場信息提出意見及建議;
2、就公司部分崗位職責的調整,適時修繕組織架構,以適應企業發展的需要;
招聘工作:
1、制定、實施與控制招聘計劃
(1)根據現有編制及公司發展需求,掌握公司總部各部門及所屬分公司的招聘需求,主導編制年度招聘計劃及預算;
(2)依據年度招聘計劃,按招聘策略制定具體招聘方案,選擇有效的招聘渠道并組織實施;
(3)優化完善招聘管理規定及招聘流程,推進招聘規范化管理并指導、監督各分公司人力資源招聘工作的開展;
(4)維護和完善招聘渠道,改進公司人才選拔體系和招聘收集;
(5)組織編寫公司各崗位職位說明書、面試筆試試題庫,通過人崗匹配體系,為招聘、晉升提供科學的決策依據;
(6)深入職位分析,精準定位人才招聘方案和渠道,督促各項具體招聘計劃有效開展實施;
2、實施招聘
(1) 負責總部關鍵崗位的招聘工作的具體實施,從需求溝通、職位說明書、信息發布、簡歷篩選、電話溝通、組織面試、背景調查、薪酬談判、入職跟進到離職面談等流程化的所有工作;
(2)主要招聘成果:
財務系統:財務總監、分公司財務經理、成本經理等;
人力系統:人力總監、薪酬經理、分公司人力經理等;
營銷系統:營銷總監、市場經理、售后服務經理、品牌經理、市場分析等;
技術系統:設計主管;
運營系統:運營總監、質量經理、生產經理、設備經理等;
3、招聘費用管理
(1)制定招聘預算,在保證招聘質量和效率的前提下節約招聘成本,監控招聘費用,并跟進招聘效果,及時給予分公司有效的意見和建議;
培訓工作:
1、依據公司發展現狀,有序推進培訓工作開展;
2、起草及完善公司相關培訓管理制度,擬定年度工作和預算計劃,設計及管理培訓計劃、培訓資源,搭建集團培訓團隊;
3、設計、統籌、組織、監控公司的培訓發展項目,根據企業實際情況,有的放矢的開展具體培訓工作的推進;
4、負責合理安排培訓資源,對公司內部培訓講師進行合理分工,并適時引進外部資源,檢查講師培訓質量和教學效果;
5、組織收集、篩選、修訂各類培訓講義及資料;
6、負責培訓前的策劃、培訓中的跟蹤、培訓后的評估以及培訓改進工作,并協調培訓場地、培訓設施;
7、成功組織了10年應屆生銷售員專項培訓、開展每周英語角專項培訓、生產系統基礎理念專項培訓等;
8、針對人力系統內部,親自講授《招聘技巧與經驗分享》、《如何做背景調查》等課程;
員工關系與職業發展:
1、員工關系
(1)處理總部及分公司經理級員工關系,包括但不局限于:試用期訪談、轉正訪談、調動調職、離職訪談等;
(2)與公司法務一起,處理西安辦糾紛案、退休返聘人員離職案等;
2、職業發展
(1)針對公司發展較快,內部人才匱乏的現狀,除大力進行外部招聘外,開展專項課題,積極挖掘內部資源,發現高潛質人才,重點培養。
(2)組織實施晉升晉級的考評工作,以項目或專題考核的形式,對內部的晉升晉級人員進行測評,以達到發現人才培養人才的目的;
薪酬工作:
1、以市場為標準,以同行為參考,以地區為依據,搜集相關崗位薪酬數據,調研分析,形成切合公司實際的薪酬報告;
2、參與公司薪酬體系改革,結合市場變化,提供并修正相關薪酬制度,以期達到更有利于促進企業的發展;
3、主導代理人力總監期間的薪酬調整工作;
4、參與每年的公司薪酬調整和部分崗位薪酬設計工作;
績效工作:
1、集團公司全員(非計件制員工)績效考核方案的參與設計與推行;
2、宣傳、培訓、導入適合公司的績效管理理念、體系與方案;
3、績效數據的核實與改進;
4、指導公司績效管理制度的執行,包括指標設定、績效面談、考核結果運用等等;
5、人力系統績效工作的具體落實與完善;
團隊管理:
1、重點培養人力系統人才,形成人才輸送機制,為分公司、其他業務組培養多名主管及后備力量;
2、幫助并指導新人,更好更快的適應工作環境,挖掘潛力,發揮各自的作用;
項目操作:
1、 同行業競爭策略研究與制定(招聘/培訓/薪酬);
2、 主導2011年薪酬調整工作;
3、 主導同行部分崗位薪酬設計工作;
4、 主導同行業人才地圖編制;
其他工作:
1、當人力總監空缺的情況下,代理人力資源總監,負責集團總部人力系統工作,并監督協調下屬公司人力資源工作的開展;
2、代理期間,督導公司行政工作的開展,并形成月報制度,以加強對公司行政的管控;
2007-11/2009-06 盛旺汽車(昆山)有限公司[1年7個月]
招聘工作:
1.負責學校招聘工作,與山東、江蘇、江西、安徽、湖北等地多家中等職業學校、大專院校建立良好合作關系,積極拓寬招聘渠道,為公司人員補充提供有力保障:
(1)對各個部門發放校園招募調查表:了解所需招募學生的素質、學生的專業及綜合能力;
(2)調查學校情況:從師資力量、辦學層次、辦學規模以及管理水平等多方面多角度考察學校實力;
(3)制定招募最佳路線:通過各方面回饋的信息,核算成本,制定出最大效益的招募路線;
(4)制定招募計劃:通過各部門回饋回來的需求職位及人數,詳細制定招募目的,招募方式及流程,費用分攤,出行注意事項;
(5)聯系確定去招募的學校:把招募的需求信息(如:性別,學歷,專業等)通過傳真發到學校就業信息中心,并商討招募時間及行程安排;
(6)組織實施招募,并就招募達成率做分析;
2.協助人事主管完成對間接人員、管理人員、技術人員的招募;完善網絡招聘、人才市場現場招聘等相關招聘形式;
培訓工作:
負責新人教育訓練以及安排協調公司內、外訓工作:
(1)根據各部門的培訓需求計劃,編制年度培訓計劃;
(2)根據年度培訓計劃進行培訓安排實施;
(3)新進員工的培訓(包括公司員工守則、社會禮儀等知識培訓);
(4)組織收集、篩選、編寫、審校各類培訓教材和資料;
(5)安排和管理外派培訓員工;
(6)負責收集企業培訓信息資料,追蹤其動態,分析總結現有培訓政策效果,提出改進咨詢意見;
(7)培訓員工培訓協議書的簽訂(約定培訓后在公司的服務期);
(8)培訓效果評估,并針對培訓情況進行分析與改善;
其他工作:
1.就每月的培訓與離職率生成報表,統計分析,為公司領導決策形成依據;
2.成功組織企業年度會議(赴外地舉行)、企業QCC活動及企業員工座談會活動;
2006-07/2007-11 御林汽配(昆山)有限公司[1年4個月]
負責招聘、培訓、社保等人事基礎性工作
淮北煤炭師范學院|本科[2002-09/2006-07]
專業:勞動與社會保障
類別:公共管理類